Поможем принять в компанию нужных кадров или сделаем работу за вас

Технологии профайлинга позволяют:

       — минимизировать риски принятия человека, несущего угрозу для Компании

      — подобрать наиболее эффективный вариант мотивации  сотрудника  

      — описать, как эффективно выстроить коммуникацию с каждым сотрудником

Наши специалисты помогут подобрать для Вашей компании высококвалифицированных сотрудников, которые:

        — подходят под конкретную должность с учетом их психологических особенностей, способов обработки информации и уровня стрессоустойчивости;

       —  разделяют интересы  и цели Вашей компании;

       — проработают на благо Компании долгое время, выполняя свою работу эффективно и качественно;

В задачи профайлера в сфере HR входит:

  • Составление психологического портрета кандидата/сотрудника на соответствие производственным задачам.
  • Выявление «неэффективного» сотрудника, а также сотрудников, которые несут угрозы организации.
  • Выявление профессиональных возможностей и ограничений каждого конкретного кандидата.
  • Выявления скрытых корыстные мотивы и намерения при трудоустройстве (хищения, коммерческий шпионаж, слив информации и пр.)
  • Сокрытие автобиографических данных (проблемные увольнения, искажение резюме и анкетных данных и пр.)
  • Выяснить, каким образом мотивируется человек.
  • Выявление уровня лояльности и благонадежности работающих сотрудников.
  • Выяснить слабые и сильные стороны кандидата;
  • Выяснить возможные свойственные ему факторы риска;
  • Прогнозировать поведения сотрудника в разных контекстах;
  • Карта мотиваторов — приоритетность мотивов при поступлении на данную должность кандидата, знания о которых позволит повысить эффективность управления данным кандидатом и возможности прогнозирования длительности трудовых отношений с данным кандидатом, понять насколько кандидат подходит под стандарты корпоративной культуры компании;
  • Построение эффективной системы оценки, планирования и прогнозирования конкретных  результатов деятельности отдельного кандидата или сотрудника.
  • Минимизация возможных рисков, связанных с увольнением сотрудников (анализ риска при конфронтационном варианте высвобождения), с дачей рекомендаций относительно правильного подхода при увольнении конкретного сотрудника.